4.1 Sectores económicos en que operan las empresas involucradas en la Operación. Listado y descripción de productos y servicios elaborados por las empresas involucradas en la Operación. Localización de establecimientos.
4.1.1 Sectores económicos en que operan las empresas involucradas en la Operación, señalando código del CLASIFICADOR NACIONAL DE ACTIVIDADES económicas DEL PARAGUAY - CNAEP 1.0⁸ (*):
Los sectores económicos se refieren a los bienes y servicios que las empresas involucradas en la Operación producen u ofrecen en el mercado paraguayo. De esta identificación surgirá una lista de bienes y servicios que podrían verse afectados por la definición de mercado relevante y deberán ser tenidos en cuenta.⁹
4.1.2 Listado de productos y servicios elaborados u ofrecidos por cada una de las empresas involucradas en la Operación, y, en su caso, las variaciones en la cartera de productos o servicios que se prevean en la propuesta de Operación (*):
Se deberá brindar una enumeración y descripción de todos los productos o servicios, producidos, ofrecidos o brindados por las empresas involucradas en la Operación, que de cualquier manera alcancen o afecten el mercado paraguayo, indicando para cada producto o servicio, qué empresa es la que produce, ofrece o brinda el mismo.
La información deberá abarcar a todos los productos y servicios ofrecidos por las empresas involucradas en la Operación (no sólo aquellos que, a criterio de la notificante, son afectados por la Operación), pues de lo contrario se podría omitir información esencial que permita a la CONACOM determinar la existencia de riesgos verticales o de conglomerado.
Opcionalmente, se podrá agrupar por categorías comerciales todos los productos o servicios producidos, ofrecidos o brindados, es decir, podrá brindar segmentaciones propias de las empresas u otras que sirvan para agrupar estos bajo criterios o parámetros comunes. Por ejemplo, si la empresa adquirente tiene una división que produce plásticos, otra de productos agroquímicos y una de productos agrícolas, se deberá describir las actividades económicas que desarrolla cada división y describir los productos y servicios que provee cada una al mercado. La misma información se deberá proporcionar respecto de la empresa adquirida.
4.1.3 Localización de las plantas o establecimientos de las empresas involucradas en la Operación de concentración (*):
Se aclara que la información no deberá limitarse a los locales de las empresas cuyos activos son objeto de la propuesta de Operación, sino que se deberá brindar la ubicación de todos los locales de las empresas involucradas en la Operación que, a) estén ubicadas en Paraguay, o bien, b) no estando localizadas en Paraguay, alcancen de cualquier manera el mercado paraguayo con sus actividades.
Así mismo, se deberá indicar si la distribución/comercialización se encuentra integrada o no, es decir, si se efectúa por empresas de las involucradas en la Operación, o bien por terceros, en cuyo caso se indicará los datos de éstos.
⁸ https://www.ine.gov.py/clasificadores/clasificadores/Nacional/Actividad%20Economica/ver2_pdf.php
⁹ Lineamiento para la Ejecución de Mercado Relevante de la Comisión Nacional de la Competencia (CONACOM)
4.2 Propuesta de delimitación de mercados:
4.2.1 Mercados relevantes de producto afectados por la propuesta de Operación (*):
Proporcione una definición de mercado relevante de producto y la metodología adoptada para arribar a dicha definición.
Conforme consta en el Lineamiento para definición de mercado relevante, es posible determinar el mercado relevante de producto a través de los análisis de sustituibilidad tanto por el lado de la demanda como por la oferta. Se pueden utilizar criterios cuantitativos como cualitativos, tales como:
Criterios cualitativos desde el lado de la demanda: preferencia de los consumidores y clientes; usos y características de los bienes o servicios; opiniones de los consumidores y competidores en cuanto a sustitución; costos de cambio de la demanda hacia productos sustitutos; categoría de clientes; canales de distribución y fases de la cadena de producción, etc.
Criterios cuantitativos desde el lado de la demanda: elasticidad precio de la demanda; elasticidad precio cruzado de la demanda; correlación de precios.
Sustitución por el lado de la oferta: costo de cambio y los activos de los competidores potenciales; costos de cambios de los proveedores.
4.2.2 Mercados relevantes geográficos respecto de cada mercado relevante de producto propuesto en el numeral anterior (*):
Proporcione una definición de mercado relevante en la dimensión geográfica y la metodología adoptada para arribar a dicha definición.
Se pueden utilizar los mismos criterios cuantitativos como cualitativos de la dimensión de producto para determinar la posibilidad de que los consumidores del bien o servicio en cuestión tengan la opción de cambiar de un proveedor a otro en la misma zona o área geográfica, o a otros proveedores de zonas distintas por considerar los sustitutos del bien o servicio cuyos precios aumentarán.
4.2.3 Conclusión de mercados relevantes propuestos (*):
Resuma los mercados relevantes afectados en los que estén presentes las empresas involucradas en la propuesta de Operación.
4.2.4 Respecto de cada uno de los mercados relevantes propuestos, indique si se dan las siguientes condiciones:
4.2.4.1 La Participación conjunta de las empresas involucradas en la Operación de concentración en los últimos tres (03) años resulta superior al 30% del mercado.
Sí o No, e indicar en cuál de los mercados relevantes propuestos.
4.2.4.2 Cualquiera de las empresas involucradas en la Operación de concentración tenga una cuota de mercado en los últimos tres (03) años superior al 25% y otra de las empresas involucradas en la Operación de concentración sea un competidor potencial respecto de ese mercado.
Cabe considerarse que una de las empresas involucradas en la Operación de concentración es competidor potencial especialmente cuando tiene planeado entrar en un mercado o ha desarrollado o ha puesto en práctica en los últimos dos años tales planes.
Sí o No, e indicar en cuál de los mercados relevantes propuestos.
4.2.4.3 Cualquiera de las empresas involucradas en la Operación de concentración tenga una cuota de mercado en los últimos tres (03) años superior al 25% y otra de las empresas involucradas en la Operación de concentración sea titular de derechos de propiedad intelectual importantes para ese mercado.
Sí o No, e indicar en cuál de los mercados relevantes propuestos.
4.2.4.4 Cualquiera de las empresas involucradas en la Operación de concentración esté presente en un mercado de producto que sea un mercado relacionado estrechamente con un mercado de producto en el que opere otra de las empresas involucradas y sus cuotas de mercado individuales o combinadas en los últimos tres (03) años sean, al menos, de 25%.
Sí o No, e indicar en cuál de los mercados relevantes propuestos.
4.3 Información sobre los mercados relevantes propuestos
4.3.1 Estimación del tamaño total de los mercados en términos de facturación y volumen (por ejemplo, kilogramos, unidades físicas, litros, etc.). Indicar las bases para el cálculo y proporcionar documentos utilizados para el efecto (*):
Indique aquí más información
4.3.2 Cuotas de mercado de las empresas involucradas en la Operación de concentración (*):
Para los mercados relevantes propuestos, señale para los tres últimos años:
a) La estimación del tamaño total del mercado expresado en términos de facturación y volumen (por ejemplo, kilogramos, unidades físicas, litros, etc.).
b) La estimación de cuota de mercado que corresponde a cada una de las empresas involucradas en la Operación expresado en términos de facturación y volumen (por ejemplo, kilogramos, unidades físicas, litros, etc.).
4.3.3 Cuotas de mercado de los competidores (*):
Para los mercados relevantes propuestos, señale para los tres últimos años, la estimación de la cuota de mercado que corresponde a las principales empresas o grupos económicos del competidor cuya cuota de mercado supere el 5%.
4.3.4 Si las empresas involucradas en la Operación poseen relaciones comerciales, es decir, se compran o se suministran productos o servicios entre sí, proporcionar (*):
(1) Lista de productos y servicios adquiridos o suministrados:
(2) Ingresos brutos anuales asociados con la compraventa de estos productos y servicios:
4.4 Estructura de la oferta de los mercados relevantes propuestos:
4.4.1 Estructura de oferta del mercado – principales proveedores de las empresas involucradas en la Operación:
Describa la estructura de oferta del mercado y facilite la relación de los principales proveedores, con sus respectivos porcentajes de participación en el volumen total de compras (por ejemplo, kilogramos, unidades físicas, litros, etc.) de las empresas involucradas en la Operación.
El listado de principales proveedores debe ser presentado con base en el cuadro obrante en el Anexo III de este Instructivo.
4.4.2 Canales y redes de distribución:
Describa en detalle los canales y redes de distribución existentes en el mercado, así como los utilizados por las empresas en la Operación señalando en qué grado la distribución es efectuada por terceros o por las mismas empresas u otras de su grupo.
4.4.3 Estimaciones sobre la capacidad de producción del mercado:
Estime la capacidad de producción total en el mercado paraguayo durante los últimos tres (03) años y la proporción que corresponde a las empresas involucradas en la Operación. Señale la capacidad ociosa y la utilizada, en caso de que aplique.
4.4.4 Especifique si alguna de las empresas involucradas en la Operación o cualquier competidor tiene productos y servicios nuevos, o productos y servicios que vayan a salir al mercado en poco tiempo o planea ampliar su capacidad de producción o venta.
Indique aquí más información.
4.4.5 Las políticas empresariales de precios y/o mecanismos de determinación de precios de los bienes y/o servicios:
Indique si existe una política empresarial nacional o local de precios y caracterice en términos generales los niveles de precios de sus productos.
4.4.6 Principales factores que determinan la estructura de costes de productos y servicios que componen el mercado:
Describanse los principales factores que determinan la estructura de costes de los productos y servicios que componen el mercado y cuales pueden ser los principales factores que marquen diferencias entre competidores.
Ejemplo: "El coste de la materia prima representa alrededor del 70% del total del producto, además del coste de fabricación.
A los citados costes productivos hay que añadirle los costes fijos del personal administrativo y los de marketing, publicidad, distribución, etc.
Igualmente, indique si existen otros factores que determinen la estructura y características de la oferta del mercado.
4.5 Estructura de la demanda del mercado relevante propuesto
4.5.1 Descripción de la estructura de la demanda de los mercados relevantes propuestos – principales clientes de las empresas involucradas en la Operación:
Describa la estructura de la demanda del mercado relevante propuesto y facilite la relación de los principales clientes, con sus respectivos porcentajes de participación en términos de facturación y volumen (por ejemplo, kilogramos, unidades físicas, litros, etc.) de las empresas involucradas en la Operación.
El listado de principales clientes debe ser presentado, con base en el cuadro obrante en el Anexo III de este Instructivo.
4.5.2 Preferencia de los clientes:
Detalle la importancia de las preferencias del cliente. Ejemplos: fidelidad, prestación de servicios postventa, oferta de gama de productos, ecosistemas digitales, etc.
Indique:
Qué papel juega la diferenciación del producto en términos de características o calidad y grado de sustituibilidad de los productos de las empresas involucradas en la concentración;
Valoración de los costes de cambio (en tiempo y dinero) que han de asumir los clientes para cambiar de proveedor;
Grado de concentración o fragmentación de la clientela y posible distribución en distintos grupos (cliente-tipo de cada grupo);
Importancia de los contratos de distribución exclusiva y de otros tipos de contratos a largo plazo.
4.5.3 Fase de los mercados:
Indique si el mercado se encuentra en expansión, madurez, declive o nacimiento y proporcione una estimación de la tasa de crecimiento del mismo.
4.6 Condiciones de entrada en los mercados propuestos e información sobre nuevos operadores:
4.6.1 Entrada al mercado
Describa en detalle las dificultades de acceso o expansión en el mercado que puedan encontrar nuevos o actuales competidores, con especial mención de cualquiera de las siguientes que sea de aplicación:
Limitaciones a la competencia de productos importados debido a barreras arancelarias o no arancelarias.
Limitación de acceso a los factores de producción, tales como materias primas, bienes intermedios, o personal cualificado.
Limitaciones en la creación de la red de distribución, señalando sus causas.
Cualesquiera barreras legales o reglamentarias como la exigencia de una autorización oficial o la existencia de normas específicas de cualquier tipo, así como las barreras derivadas de los procedimientos de certificación de productos o de la necesidad de labrarse una buena reputación en el mercado.
Cualesquiera restricciones derivadas de la existencia de patentes, conocimientos técnicos (know-how) u otros derechos de propiedad intelectual e industrial, así como de las derivadas de la concesión de licencias sobre tales derechos e indíquese si las empresas involucradas en la Operación son titulares de patentes o licencias.
Cualesquiera restricciones tales como elevados costes de instalación, costos hundidos, insumos esenciales, economías de escala.
Cualesquiera restricciones derivadas de la aplicación a la posibilidad de una innovación.
Conductas agresivas, como por ejemplo reducción significativa de los precios, inversión en exceso en capacidad, diferenciación de productos y acuerdos de exclusividad.
4.6.2 Información sobre nuevos operadores en el mercado:
Indique si ha accedido al mercado alguna empresa importante durante los últimos tres años (o, si procede, un período más largo) y si es previsible la entrada de un nuevo operador al mercado y en qué plazo.
4.7 Investigación y desarrollo:
4.7.1 Describa el papel y la importancia de las actividades de investigación y desarrollo para poder mantenerse de forma competitiva a largo plazo en los mercados relevantes propuestos, teniendo en cuenta aspectos tales como tendencia, evolución del desarrollo tecnológico, principales innovaciones realizadas y ciclo de innovación:
Proporcione más información aquí.
4.7.2 Describa la naturaleza de las actividades I+D de las empresas involucradas en la Operación y la proporción de los gastos en I+D respecto a la cifra de negocios, así como su importancia en el mercado:
Proporcione más información aquí.
4.8 Aspectos cooperativos:
4.8.1 Detallar los acuerdos de cooperación más importantes celebrados por las empresas involucradas en la Operación en los mercados relevantes propuestos, entre sí o con terceros:
Indique si existen acuerdos de cooperación horizontal o vertical entre las personas físicas o jurídicas involucradas o entre éstas y otros competidores en los mercados adecuados o en mercados conexos. En su caso, describa pormenorizadamente los mismos y aporte copia de ellos (investigación y desarrollo, de licencia, de producción conjunta, de especialización, distribución, suministro a largo plazo y de intercambio de información).
4.9 Aspectos verticales:
4.9.1 Describa las implicaciones de la propuesta de Operación sobre los mercados ascendentes y descendentes del mercado relevante propuesto, así como el grado de integración vertical de los mismos y la posición de las empresas involucradas en la Operación:
Proporcione más información aquí.